عني

محلل نظم معلومات ومستشار تقني وإداري

خبرة تتجاوز 28 عامًا بين المؤسسات الحكومية والقطاع غير الربحي، وعمل مستمر على تقاطع الإنسان والتقنية.

عني

خبرة إنسانية بعقلية أنظمة

فؤاد بن عبدالله الحمد، مستشار تقني وإداري سعودي

فؤاد بن عبدالله الحمد — محلل نظم معلومات، مستشار تقني وإداري وخبير ذكاء اصطناعي، بخبرة تتجاوز 28 عامًا في القطاعين الحكومي والاجتماعي. يجمع بين علوم الحاسب والذكاء الاصطناعي، والعمل المؤسسي، والاستشارات الأسرية والتربوية. شارك في مبادرات تحول رقمي في المؤسسة العامة للري (1998-2010)، وفي جمعية التنمية الأسرية بالأحساء (منذ عام 2017)، يُشرف على عدد من المنصات الرقمية خدمت آلاف المستفيدين. حاصل على بكالوريوس نظم معلومات إدارية من جامعة الملك فيصل، ودبلوم عالٍ في الإرشاد الأسري، إلى جانب شهادات متقدمة في الذكاء الاصطناعي من سدايا و DeepLearning.AI وGoogle. مؤلف لعدة كتب منشورة، وكاتب في صحيفة اليوم، صحيفة الجزيرة، وصحيفة أصداء الخليج. المدير التنفيذي لمنصة المستشار الإلكترونية www.almostshar.com.

درّب أكثر من 10,000 متدرب منذ عام 2002م، عبر برامج ودورات متنوعة في المجالات المهنية والإدارية والتقنية، إضافةً إلى التنمية الذاتية والأسرية. مدرب معتمد ومرخص من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.

ماذا أستطيع أن أقدّم

أعمل على تمكين الأفراد والمنظمات معًا، عبر المعرفة والتحول الرقمي والتواصل الواعي — إيمانًا بأن بناء الإنسان يسبق بناء المنظومة. أساعد الجهات غير الربحية والمؤسسية على: تصميم استراتيجيات الاتصال المؤسسي والإعلام الذكي، قيادة مشروعات التحول الرقمي وتبنّي الذكاء الاصطناعي التوليدي، بناء المنصات الرقمية وإعادة تصميم تجربة المستفيد، وتقديم الاستشارات الأسرية والتربوية المرخّصة.

الإنسان أولًا

التقنية وسيلة لخدمة الإنسان لا العكس.

معرفة قابلة للتطبيق

نُحوّل المفاهيم إلى أدوات وتجارب.

تقنية مسؤولة

ذكاء اصطناعي بأخلاق واعية وحدود واضحة.

أثر مستدام

قيمة تدوم بعد نهاية المشروع.

الخبرات

ستة مجالات تلتقي في نقطة واحدة: الأثر

الاستشارات التقنية وتحليل النظم

تحليل نظم المعلومات، وتصميم البنى الرقمية، ودعم اتخاذ القرار في المشروعات المؤسسية.

الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي

توظيف الذكاء الاصطناعي في تطوير الخدمات ورفع الكفاءة وتحسين تجربة المستفيد.

الاستشارات الأسرية والتربوية

الإرشاد الإلكتروني والمحتوى التطبيقي في تحديات العلاقات والتربية عبر منصة المستشار.

الاستشارات الإدارية والقطاع غير الربحي

تطوير المنظمات غير الربحية، والحوكمة، والاتصال المؤسسي، وبناء نماذج تشغيل مستدامة.

التأليف والكتابة الصحفية

مقالات وكتب وأدلة في التقنية والأسرة والثقافة وجودة الحياة.

صناعة المعرفة وتصميم النظم

تحويل الخبرات إلى منتجات معرفية وأدلة ونظم قابلة للتشغيل والتوسع.

المنهجية

من الفكرة إلى الأثر

أربع مراحل تتحول فيها الأفكار إلى تجارب نافعة قابلة للاستمرار.

  1. 01

    فهم الإنسان والسياق

    الإصغاء العميق قبل الحلول، لأن السياق نصف الجواب.

  2. 02

    تحويل الفكرة إلى نموذج

    بناء تصور واضح قابل للاختبار والنقاش.

  3. 03

    بناء تجربة قابلة للتشغيل

    نظام ومحتوى وأدوات جاهزة للعمل الفعلي.

  4. 04

    قياس الأثر والتحسين

    قراءة النتائج وتطوير التجربة باستمرار.